本期價值要點

案例教學,提供大量中國和國際企業的實戰案例;

涵蓋現代企業決策者需要具備的基本素養和管理會計決策樹思維;

以應用管理會計重量級經營者為例,傳統視角跟現在先進的視角結合。

課程大綱

一、現代經營決策者的素養

    1、前瞻力

    2、決策力

    3、控制力

    4、評價力

    案例分析

二、企業決策者的管理會計決策樹思維

    1、企業的戰略決策者三個重要因素

         有視野·有技能·可適應

         案例分析

    2、企業應達到四個重要目標

         資源優化

         流程控制

         利益相關方協同

         價值創造

         案例分析

    3、企業存在三流

         資金流·實物流·信息流

         案例分析

    4、推進運營鏈&拉式運營鏈

         案例分析

    4、業務模式發展變革

         案例分析

師資介紹

課程信息

主辦:優財(中國)CMA培訓中心

時間:2018年10月6日(周六)14:00—17:00

地點:成都銀河王朝大酒店 (成都市錦江區順城大街88號)

交通:地鐵2號線天府廣場站F東出口750米

課程對象

優財CMA學員及IMA會員(CMA可獲得3個CPE積分);

企業財務負責人,財務經理,以及其他部門中高層管理人員;

有興趣通過管理會計思維和方法尋求職業發展突破的職場人士;

報名須知

1、課程限時免費,限額100人,額滿即止。請于10月4日12:00前提交報名信息;

2、在線提交報名成功,經優財審核通過后將會發送課程參會確認短信到您報名時預留手機,請注意查收短信;

3、課程咨詢:400-666-5318

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其他方式

1、您可以撥打我們的報名電話:400-666-5318進行報名!

2、您可以聯系班主任進行報名!

3、您可以在線咨詢我們的客服人員進行報名!

聯系我們:

咨詢電話:400-666-5318

地址:北京市海淀區清華大學東門優盛大廈9層

郵箱:[email protected]

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